Sådan kan din virksomhed forebygge arbejdsulykker
Arbejdsulykker har trods stor fokus i en lang årrække stadig et alt for højt niveau, som koster både samfundet og de enkelte virksomheder mange penge. Her er et godt bud på en løsning til endelig at få reduceret antallet af arbejdsulykker – måske også i jeres virksomhed.
Et nyligt afsluttet forskningsprojekt, som vi hos Avidenz har deltaget i, havde til formål at undersøge, om arbejdsulykker kan forebygges med en håndgribelig og praksisrettet metode.
Og svaret er ja – resultaterne taler for sig selv.
De deltog, og nu har I også muligheden |
|
|
|
Projektet foregik i samarbejde med forskere fra Arbejds- og miljømedicin på Regionshospitalet i Gødstrup, og vi var med som rådgiver og specialist i arbejdsmiljø.
Metoden er afprøvet på en række mindre virksomheder i metal- og maskinbranchen – nu har I også muligheden. |
|
|
Resultaterne og det konkrete udbytte
Forskerne har udarbejdet en rapport efter projektets afslutning, og af den fremgår det af resultaterne, at det virker. I Arbejdsmiljø ABFs nyhedsbrev i april bragte de en artikel på baggrund heraf, og den fortæller, at de 12 virksomheder, der deltog fuldt ud i projektet, gennemsnitligt havde nedbragt antallet af ulykker med 22 % (kilde ABF). Forskellige årsager gjorde, at der var forskel på, hvor meget det lykkedes virksomhederne at gennemføre indsatsen, hvilket kunne ses på resultaterne efterfølgende. Ser man udelukkende på dem, der gennemførte forløbet og de planlagte aktiviteter bedst/mest, var de helt oppe på at reducere antallet af arbejdsulykker med 38 % (kilde ABF).
Yderligere blev det tydeliggjort at fokus på konkrete, observerbare forhold og handlinger med arbejdsmiljørådgivere som facilitatorer til at strukturere indsatsen og bidrage med faglig viden også kan bidrage til forbedringer i det fysiske arbejdsmiljø på kort sigt.
For at indsatsen kan skabe varige forbedringer, kræver det, at ledelsen tager ejerskab og integrerer sikkerhedsarbejdet i den daglige drift med involvering af medarbejderne. Dette er vigtigt at være opmærksom på.
Læs meget mere om projektet og resultaterne her.
Afprøv værktøjerne i Rådgivernes Sikkerhedskasse
|
|
|
|
Projektet har ført til konkrete redskaber som arbejdsmiljørådgivere og andre specialister i arbejdsmiljø nu frit kan anvende til at styrke forebyggelsen af arbejdsulykker i mindre virksomheder.
Redskaberne er dem, vi anvendte i projektet, og de er nu samlet i det, forskerne har valgt at kalde Rådgivernes Sikkerhedskasse.
|
|
|
|
Materialerne kan hentes online og består af:
-
En manual, der trin for trin beskriver fremgangsmåden for indsatsen
-
Et auditskema, der bruges til at gennemgå virksomhedens arbejdsmiljøarbejde
-
Et observationsskema, der bruges til at kortlægge det fysiske arbejdsmiljø
-
Et coachingskema med vejledning, der understøtter dialogen med virksomhedens leder
Du finder mere information og alle redskaberne her.
|
|
|
Det fik virksomhederne ud af indsatsen
Ifølge den afsluttende rapport fra forskerne fremgår det også, at de deltagende ledere i evalueringsinterviews generelt udtrykte en positiv oplevelse af indsatsen. Den havde bidraget til øget opmærksomhed på sikkerhed, konkrete praktiske forbedringer i virksomhederne og styrket kommunikation som nogle af de vigtigste effekter af deres deltagelse.
Deres forventninger var i vid udstrækning blevet opfyldt eller overgået.
Særligt arbejdsmiljørådgivernes rolle i projektet fik rosende ord med på vejen. Lederne gav bl.a. udtryk for, at arbejdsmiljøkonsulenternes ”skub” havde skabt en legitimitet omkring arbejdet med sikkerhed og at fremme fælles ansvar blandt medarbejderne.
Enkelte virksomheder havde lidt tvivl i forhold til, om effekten ville holde over tid. Netop derfor er det så centralt, at ledelsen tager ejerskab og integrerer sikkerhedsarbejdet i den daglige drift, som vi også har nævnt tidligere.
|
|
|
”Jeg mindede dem om, at de flyttede sig på trods af travlhed” |
|
|
|
Arbejdsmiljøkonsulent René Florczak er én af de to konsulenter fra Avidenz, der deltog i forskningsprojektet.
Ifølge ham var det meget inspirerende at være inde i et længere forløb med virksomhederne, fordi han kunne se, at arbejdsmiljø- og sikkerhedsarbejdet udviklede sig positivt. René fremhæver desuden, at den direkte rådgivning til lederne havde en helt særlig betydning: |
|
|
|
“Det gjorde en forskel, at vi kom og støttede dem i deres rolle som arbejdsmiljøledere. De har ofte de bedste intentioner, men så rammer hverdagens travlhed. Når de var ved at køre fast, kunne vi opmuntre dem og minde dem om, hvad de faktisk havde formået at flytte, selvom de havde travlt.” |
|
|
Virksomhedsejer er begejstret
Vi har også talt med en af de virksomheder, der deltog i projektet, for at høre deres mening. Det drejer sig om KSM Steel, hvor virksomhedsejer og salgschef Per Møller er meget begejstret for processen og ikke mindst udbyttet. Per fortæller bl.a., at sikkerhed lever på en anden måde hos dem nu. Der er blevet kortere vej til konkret handling:
|
|
|
|
“Sikkerhed har altid haft en høj prioritering hos os, men nu har vi fået sikkerheden mere ud på gulvet. I dag venter vi ikke på en sikkerhedsrundering en gang i kvartalet; vi tager det med som en integreret del af de månedlige tavlemøder.”
Per Møller udtaler også, at det var væsentligt, at de fik hjælp udefra til at arbejde struktureret med deres sikkerhed, og at den løbende sparring med en arbejdsmiljøkonsulent gav ham relevant viden midt i en hektisk hverdag:
|
|
|
|
”Jeg er sikker på, at vi slet ikke kunne have kørt arbejdsmiljøprocessen på samme måde selv. Konsulenten havde overblik, var vedholdende og fik prikket til mig. Det er jeg dybt taknemmelig for i dag. Hvis vi selv skulle have kørt processen, f.eks. efter en drejebog, ville der være blevet ‘dømt nøl’, hvis vi gik i drift. Det var vigtigt for os, at der kom én udefra.” |
|
|
Skal vi afprøve Rådgivernes sikkerhedskasse hos jer?
Vil du høre mere om Rådgivernes sikkerhedskasse, og hvad vi med disse værktøjer kan bidrage med i jeres virksomhed, så kontakt os på telefon 66 17 34 55 eller mail info@avidenz.dk |
|
|
|
|
Trivsel på arbejdspladsen er et vigtigt konkurrenceparameter
Vi oplever en markant stigning i interessen for psykisk arbejdsmiljø og trivsel, både når vi kommer rundt på virksomheder og fra kursisterne, når vi underviser på vores arbejdsmiljøuddannelser.
|
|
|
|
Virksomhederne har indset, at det er et vigtigt konkurrenceparameter både for at fastholde og tiltrække nye medarbejdere. Desuden er det et centralt omdrejningspunkt for engagement, produktivitet og udvikling i virksomheden.
|
|
|
|
Derfor vælger mange at få foretaget en undersøgelse af trivslen i virksomheden. Ofte er det ikke på baggrund af problemer hermed, men fordi ledelsen har fokus på at fastholde god og konstruktiv dialog og trivsel.
God trivsel giver bedre bundlinje
Hvad er trivsel egentlig, og hvordan skaber man som virksomhed god medarbejdertrivsel?
Trivsel på arbejdspladsen refererer til den generelle tilfredshed, glæde og velvære, som medarbejderne oplever i deres arbejdsmiljø. Det handler om at skabe et positivt og sundt arbejdsmiljø, hvor medarbejderne føler sig motiverede, engagerede og værdsatte. Det omfatter også aspekter som arbejdslivets balance, relationer på arbejdspladsen, ledelseskvalitet og muligheder for personlig og faglig udvikling.
I modsætning hertil påvirker dårlig trivsel samarbejdet og kan medvirke til sygemeldinger, hvilket påvirker produktionen og koster virksomheden penge.
Som det fremgår af ovenstående, er der meget positivt at hente for virksomheden ved at prioritere og arbejde med det psykiske arbejdsmiljø og trivslen på arbejdspladsen.
Det kan derfor være en god idé at få taget temperaturen på jeres trivsel med en trivselsundersøgelse, hvor ledelsen får belyst nogle potentielle udviklingsmuligheder til gavn for både medarbejdere og virksomhed.
Tag temperaturen på jeres trivsel |
|
|
|
Vi tilbyder at hjælpe med at gennemføre trivselsundersøgelser. Vi har selv udviklet en simpel spørgeramme, som giver et godt indblik i trivslen hos jer.
Det er vores erfaring, at denne lille trivselsundersøgelse oftest er det, virksomhederne ønsker, og som de får tilpas med informationer og udbytte af. |
|
|
|
Samtidig kan vi benchmarke denne op mod en lang række tidligere screeninger, vi har foretaget for andre virksomheder. Dermed kan I se, hvordan andre virksomheder af samme type som jeres, ligger på forskellige områder. |
|
|
|
Hvis I ønsker det, kan vi også hjælpe med at gennemføre trivselsundersøgelse ved brug af NFA’s model for trivselsundersøgelse.
Er du interesseret i at få foretaget en trivselsmåling eller blot at høre nærmere, så kontakt os på telefon 66 17 34 55 eller mail info@avidenz.dk.
Du kan også læse mere på vores hjemmeside her. |
|
|
|
|
|
Avidenz arbejdsmiljøkurser
Vi tilbyder en række kurser om arbejdsmiljø og sikkerhed
- blandt andet den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse og en række suppleringskurser |
|
|
|
|
|
|
